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M&A Transaktionen
Wir begleiten den gesamten Prozess – von der Identifikation
der richtigen Investoren/Assets/Käufer bis zum erfolgreichen
Abschluss der Transaktion.

Growth Engineering

Board Advisory

Die Herausforderung
Die Finanzierung, der Kauf oder gar Verkauf eines Unternehmens sind Prozesse, die nicht zum üblichen Tagesgeschäft gehören, jedoch erheblichen Wert schaffen bzw. Wenn schlecht gemacht, vernichten können. Insbesondere der Unternehmensverkauf ist mehr als nur eine finanzielle Transaktion – es geht um den bestmöglichen Übergang in die nächste Phase.
Ein erfolgreicher Verkauf erfordert eine klare Strategie, eine fundierte Bewertung und den richtigen Käufer, um langfristige Werte zu sichern.
Neben den wirtschaftlichen Aspekten spielen auch emotionale Faktoren eine entscheidende Rolle. Erfahrung und ein strukturiertes Vorgehen sind entscheidend, um in jeder Phase den richtigen Schritt zu setzen.
Unser Ansatz
Ob Kauf, Finanzierung oder Verkauf, im Grunde, handelt es sich um strukturiertes Projektmanagement:
Vorbereitung &
Unternehmensbewertung
Ermittlung der Werttreiber und Entwicklung einer überzeugenden Equity Story
Marktansprache &
Käufersuche
Identifikation strategischer
Käufer und Steuerung der
Ansprache
Due Diligence &
Verhandlungsführung
Strukturierte Prozesse für einen reibungslosen Transaktionsablauf
Abschluss &
Übergabe
Sicherstellung eines optimalen
Ergebnisses für alle Beteiligten
Wir verstehen Transaktionen als Teil der Unternehmensentwicklung. Entsprechend nehmen wir eine strategische Perspektive und stehen gleichzeitig unseren Kunden als erfahrende Partner zur Seite, wenn die Prozesse dann dynamisch und oft entsprechend auch emotional werden.

Was wir mitbringen

  • Wir und unsere Partner haben selbst Unternehmen gekauft, finanziert und verkauft sowie zahlreiche Transaktionen begleitet. Dadurch verstehen wir die Herausforderungen und steuern den gesamten Prozess – effizient und zielgerichtet.
  • Ein strukturiertes Projektmanagement, das Management und Gesellschaftern den Rücken freihält und den operativen Erfolg während des Verkaufsprozesses sichert.
  • Ressourcen, so dass das Unternehmen während der Transaktion weiter seine Geschäfte verfolgen bzw. Geheimhaltung gewahrt werden kann.
Werkzeuge & Methoden
Wir bieten eigene, gelebte Erfahrung – gute und hart errungene Lektionen – in der
Geschäftsentwicklung und dem strategischen M&A
Board Advisors Strategic Evaluation (BASE)
ein Statusanalyse inklusive Unternehmens-
bewertung, welche als Vorbereitung für eine Transaktion dient und die Equity Story
herausarbeitet.
Business Planing and Financial Modelling
für die Darstellung des Unternehmens zur Unternehmensbewertung
Unternehmensbewertung
mit multiplen Bewertungsmethoden als Basis für die Entwicklung einer eigenen Erwartung und Abstimmung unter den Gesellschaftern

Analyse des Käuferumfeldes

sei es zur Abschätzung des richtigen Zeit-punktes und/oder Analyse der Attraktivität der Unternehmenswerte aus Käufersicht

Board Advisors Target Evaluation (BATE)

mit der wir Unternehmen für den potentiellinteressanteen Kauf analysieren.
und viele mehr…
Interessiert, mehr zu erfahren?

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