Board Advisory
Ob Teilnahme, Moderation, oder Unterstützung:
Wir helfen Boards mit unserer Erfahrung in der
Unternehmensentwicklung und -steuerung
Wir helfen Boards mit unserer Erfahrung in der
Unternehmensentwicklung und -steuerung
Growth Engineering
M&A Transaktionen
Die Herausforderung
Die Chance auf nachhaltigen Erfolg der Unternehmensentwicklung steigert sich durch ein gut funktionierendes Board. In der Praxis sehen wir jedoch häufig Herausforderungen:
- Veränderung der Anforderungen durch ein sich beschleunigendes Geschäftsumfeld (VUCA2), KI und Wandel, welches teilweise überfordert.
- Uneinigkeit unter Investoren, die strategische Entscheidungen blockiert
- Fehlendes Alignment zwischen Gesellschaftern und Management
- Passive oder konfliktvermeidende Boards, die ihre Steuerungsfunktion nicht voll wahrnehmen
Unser Ansatz
Als Unternehmer und Investoren kennen wir beide Seiten des Tisches und bringen Erfahrung in der Entwicklung von High-Performance-Teams sowohl auf Management- als auch auf Board-Ebene mit. Unser Fokus liegt auf:
Anpassung der Board Arbeit
an KI und dynamisches
Geschäftsumfeld – dynamische
Dashboard, Nutzung von KI für
die Board Arbeit, Agilität der
Board Arbeit.
Geschäftsumfeld – dynamische
Dashboard, Nutzung von KI für
die Board Arbeit, Agilität der
Board Arbeit.
Setzen von Prioritäten &
strategische Ausrichtung
strategische Ausrichtung
Sicherstellung eines klaren
Fokus und Vermeidung von
Entscheidungslähmung. Dabei
ist unsere Aufgabe oft die
Moderation der
unterschiedlichen Perspektiven.
Fokus und Vermeidung von
Entscheidungslähmung. Dabei
ist unsere Aufgabe oft die
Moderation der
unterschiedlichen Perspektiven.
Board Alignment
Förderung einer effektiven
Zusammenarbeit zwischen
Gesellschaftern, Investoren und
Management.
Zusammenarbeit zwischen
Gesellschaftern, Investoren und
Management.
Board Alignment
Professionalisierung der
Gremienarbeit für bessere
Entscheidungsfindung.
Gremienarbeit für bessere
Entscheidungsfindung.
Was wir mitbringen
- Erfahrung als Mitglieder von Aufsichtsräten, Beiräten, Boards
- Erfahrung bei der Moderation und dem Brücken bauen
- Prozesse für die Board Arbeit im Zeitalter von KI und Dynamik. Unser Ansatz von dynamischen Boards hier ganz zentral.
- Strategische Beratung auf Abruf – von Geschäftsmodellen über Wachstumsstrategien bis hin zu M&A-Entscheidungen
- Strukturiertes Sparring mit erfahrenen Experten, die operative Erfahrung mitbringen
Werkzeuge & Methoden
Wir bieten eigene, gelebte Erfahrung – gute und hart errungene Lektionen – in der Geschäftsentwicklung und dem strategischen M&A
Der BASE Check
Betrachtung des Unternehmens aus Investorenperspektive. Basis für die Unternehmensentwicklung und Strategie.
Dynamisches Board
Dynamische Dashboards
High-Performance Team Building
Moderathionstechniken
Enterprise Operating System
(EOS) Modelle
(EOS) Modelle
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