Growth Engineering
Board Advisory
M&A Transaktionen
Warum gehen manche IT-Unternehmen für 6,5x EBITDA über den Tisch und andere für 14x? Das ist kein Zufall, sondern das Ergebnis guter Vorbereitung.
Wir zeigen in diesem Webinar, wie man den Unternehmenswert aktiv steuert, lange bevor ein Verkauf ansteht.
- Reale Multiples 2026 und gefragte Segmente
- 5 Werthebel: von wiederkehrenden Umsätzen bis KI-Beleg
- Ihr 12-24-Monats-Fahrplan per Scorecard
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Details
…bei komplexen Entscheidungen
…bei anstehenden Transaktionen
Unsere Kunden
Unternehmer:innen
Unternehmen und deren Board
Gesellschafter und Investoren
Unsere Leistungen
Growth Engineering
Advisory Board
Qualifying
Partner
Bei unseren Partnerprogrammen handelt es sich um längerfristige Beziehungen. Mit unserer Erfahrung als (ex)Unternehmer und Führungskräfte verstehen wir uns als Partner im Unternehmen mit gleichgeschalteten Interessen. Gerne gehen wir die Aufgaben orientiert an einem gemeinsamen Ziel entsprechend einem Wertansatz mit einer ergebnisorientierten Entlohnung an.
Berater
Als Berater bringen wir unsere Erfahrung aus der Unternehmensführung mit ein. Eindeutigen Lösungen zu Fragestellungen gibt es nicht immer. Die Antwort liegt oft in Grauzonen in der Mitte. Bei der Entscheidungsfindung ist differenzierte Abwägung notwendig. KI hilft heute bei der Analyse. Erfahrung mal selbst im “Schwitzkasten” gesessen zu haben, hilft bei der Entscheidungsfindung.
Investoren
Wir investieren niemals Geld, da wir auf der Seite des Unternehmers bzw. Unternehmens stehen wollen und wir mit dem Zeitpunkt des Finanzinvestments sofort die Seiten wechseln würden. Wir sind jedoch Unternehmer und offen unsere Leistungen im Sinne von „Service for Equity“ auch unternehmerisch einzubringen.
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