Der BASE Check: Wo steht Ihr Unternehmen, und was ist es wert?
Eine ehrliche Bestandsaufnahme ist der Ausgangspunkt für jede strategische Roadmap, ob Sie verkaufen, Kapital aufnehmen oder einfach wissen wollen, welche Werte noch liegen bleiben.
Holen Sie das Beste aus Ihrem Unternehmen heraus, oder lassen Sie Werte liegen?
Jeder Aufstieg beginnt mit einer ehrlichen Standortbestimmung. Der BASE Check zeigt, wo Ihr Unternehmen heute steht, wie attraktiv es für Käufer und Investoren ist und welcher Weg am verlässlichsten zum Gipfel führt.
Standortbestimmung
Wo Sie heute stehen und was Ihr Unternehmen wert ist.
Gipfelbild
Das Zielbild und die strategische Architektur dorthin.
Aufstiegsplan
Der Fahrplan: das richtige Team, das richtige Board.
Gipfel und Staffelstab
Übergabe zum Höhepunkt, an den richtigen Partner zur richtigen Zeit.
Vier Anlässe, eine Frage: Wo steht Ihr Unternehmen?
Der BASE Check ist kein Verkaufsgutachten. Er beantwortet die Fragen, die vor jeder großen Weichenstellung stehen, ob Sie verkaufen, übergeben oder weiter wachsen wollen.
M&A-Transaktionen: Verkauf und Finanzierung
- Transaktionsbereit?
- Wie vorbereiten?
- Wer sind die Zielkäufer oder idealen Investoren?
Nachfolge planen und umsetzen
- Wie übergabefähig ist das Unternehmen?
- Familie, Management oder externe Lösung?
- Was muss bis zur Übergabe geschehen?
Portfolio betrachten und priorisieren
- Bewertung der Assets und ihrer Transaktionsbereitschaft
- Welche Assets lassen sich wie weiterentwickeln?
Bewerten und strategisch evaluieren
- Input für die Markenpositionierung
- Chancen zur Skalierung
- Input für die Strategie der Unternehmensentwicklung
Nach dem BASE Check wissen Sie, woran Sie sind.
Sie verstehen, wie attraktiv Ihr Unternehmen für den Markt ist.
Sie wissen, wie weit Ihr Unternehmen von Ihrem Ziel entfernt ist.
Sie erkennen, wie sich der Unternehmenswert steigern lässt.
Sie haben einen konkreten Fahrplan zu Ihrem Ziel.
Was wir bewerten, wie wir vorgehen, was Sie bekommen
Wir betrachten Ihr Unternehmen so, wie es ein erfahrener Unternehmer, Käufer oder Investor tun würde: das Angebot, seine Umsetzung und das Umfeld. Steht eine Transaktion an, prüfen wir zusätzlich die Bereitschaft der Beteiligten.
Taugt die Idee?
- Löst sie ein relevantes Problem?
- Hat die Lösung einen USP?
- Gibt es eine nachhaltige Secret Sauce?
- Gibt es ein Geschäftsmodell, mit dem man Geld verdient?
Wie wird die Idee umgesetzt?
Bei Nachfolge oder Strategieplanung entfällt dieser Teil. Was wir prüfen, richtet sich nach Ihrem Ziel.
Vorgehensweise
Je nach gewünschtem Tiefgang, siehe Pakete:
- Desktop Research in öffentlichen Quellen und Datenbanken
- Workshops mit dem Unternehmen
- Interviews mit Marktteilnehmern
Was der BASE Check liefert
- Statusbewertung
- Empfehlungen zur Wertsteigerung
- Input für die Roadmap, bei Transaktionen zum Beispiel die Equity Story
Eine ehrliche Bestandsaufnahme und der vielversprechendste Weg zum Ziel
Ziel
Wohin soll Ihr Unternehmen: Verkauf, Finanzierung, Nachfolge oder die nächste Wachstumsstufe?
Status
Wo steht es heute: Angebot, Umsetzung, Umfeld und Unternehmenswert, bei Transaktionen auch die Bereitschaft.
Roadmap
Die Schritte vom Status zum Ziel: welche den Unternehmenswert am stärksten steigern, was sie kosten und wann welcher Meilenstein erreicht ist.
Vier Antworten auf einen Blick
Am Beispiel eines mittelständischen Industriedienstleisters: rund 28 Mio. € Umsatz, 3,1 Mio. € EBITDA, inhabergeführt, Nachfolge in drei bis fünf Jahren geplant.
Illustratives Beispiel, alle Zahlen frei gewählt
Wie attraktiv ist das Unternehmen, gemessen an einem durchschnittlichen Wettbewerber?
Fünf Dimensionen, 26 Kriterien, jedes auf einer Skala von −2 bis +2. Null steht für einen durchschnittlichen Wettbewerber im Segment. So wird sichtbar, wo Stärken liegen und wo Käufer Abschläge ansetzen würden.
Solide Basis
Stärkste Hebel
Marktposition in einer Nische mit hohen Eintrittsbarrieren und treue Stammkunden.
Größte Baustellen
Abhängigkeit vom Inhaber, wenig wiederkehrende Umsätze und ein Reporting, das kein Käufer ungeprüft übernimmt.
Was ist das Unternehmen heute wert, und wie viel mehr wäre möglich?
Wir bewerten mit mehreren anerkannten Methoden und legen die Ergebnisse als Bänder nebeneinander. Erst der Vergleich zeigt, wo der realistische Verhandlungskorridor liegt und welchen Wert ein strategischer Käufer sieht.
Welche Schritte steigern den Wert am stärksten, und was kosten sie?
Die Development Roadmap übersetzt die Baustellen aus der Scorecard in Stufen. Jede Stufe lohnt sich für sich, lässt sich einzeln abbrechen und macht das Unternehmen für eine weitere Käufer- oder Investorengruppe interessant.
- Starke Kundenbasis, Inhaber trägt Vertrieb
- Reporting nur für die Bank
- Zweite Führungsebene, Inhaber entlastet
- Monatsreporting, integrierte Planung
- Preisdisziplin im Servicegeschäft
- Wartungsverträge: 30 % wiederkehrend
- Vertrieb über DACH ausgeweitet
- Prozesse digitalisiert, KI im Angebot
- Ergänzende Übernahme integriert
- Eigenständiges Management
- Datenraum und Equity Story bereit
Wie bereit sind Unternehmen und Gesellschafter für eine Transaktion?
Nur wenn Verkauf, Finanzierung oder eine externe Nachfolge das Ziel ist. Ein attraktives Unternehmen verliert Wert, wenn es nicht präsentierbar ist. Wir prüfen, was ein Käufer oder Investor zuerst sehen will, und was vorher erledigt sein muss.
Equity StoryTeilweise
Klare Nische und Kundenbasis; die Geschichte für die Zeit nach dem Inhaber fehlt noch.
FinanzmodellOffen
Historische Zahlen vorhanden, aber kein integrierter Plan; Ausblick nicht belastbar.
UnterlagenTeilweise
Präsentationsmaterial veraltet; offene Themen bei Verträgen und IP vor dem Prozess klären.
DatenraumOffen
Noch nicht angelegt; Dokumente verteilt und teils nur auf Papier.
GesellschafterBereit
Ziele der Familie abgestimmt, Zeitfenster und Rolle des Inhabers geklärt.
So tief, wie Ihre Entscheidung es verlangt
Der BASE Check lässt sich individuell und in angepasster Intensität umsetzen, vom schnellen Blick von außen bis zur Tiefenanalyse mit Marktbefragung.
Basic
- Desktop Research aus öffentlichen Quellen und Datenbanken
- BASE Scorecard aus der Außensicht
- Erste Einordnung des Unternehmenswerts
- Workshop mit dem Unternehmen: nicht enthalten
- Befragung von Marktteilnehmern: nicht enthalten
Standard
- Alles aus Basic
- Workshops mit Inhabern und Management
- Unternehmensbewertung mit Bewertungsbändern
- Development Roadmap mit Investitionen und Wertzuwachs
- Befragung von Marktteilnehmern: nicht enthalten
Tiefenanalyse
- Alles aus Standard
- Interviews mit Kunden, Wettbewerbern und Investoren
- Bei Transaktionen: Optionen für die Equity Story und Prüfung der Transaktionsbereitschaft
- Empfehlungen für Wertsteigerung und Vorbereitung
Für Einzelunternehmen oder als Portfolioanalyse für Gesellschafter und Investoren erhältlich.
Board Advisors ist eine Partnerschaft und ein Netzwerk von (Ex-)Unternehmern, die Unternehmen aufgebaut, vergrößert und verkauft haben. Mit dem Ziel, Werte zu schaffen und Unternehmertum zu belohnen, setzen wir unsere Erfahrung ein, um Unternehmen zu skalieren und unsere Kunden bei ihren M&A-Transaktionen zu begleiten.
Im BASE Check übernimmt KI die Breite: Marktdaten, Transaktionen, Wettbewerber. Unsere Partner bringen die Tiefe: unterschiedliche Erfahrung am Tisch, damit blinde Flecken sichtbar werden.
Was Unternehmer vor dem BASE Check wissen wollen
Muss ich verkaufen wollen?
Nein. Der BASE Check ist eine Standortbestimmung. Viele Unternehmer nutzen ihn, um die Strategie zu schärfen, eine Finanzierung vorzubereiten oder einfach zu wissen, wo ihr Unternehmen steht. Ob und wann eine Transaktion folgt, entscheiden Sie.
Welche Unterlagen brauchen Sie von uns?
Für die Variante Basic nichts: Wir arbeiten ausschließlich mit öffentlichen Quellen. Ab Standard helfen Jahresabschlüsse, Planung und ein Workshop mit Ihnen und Ihrem Management. Was genau, stimmen wir im Erstgespräch ab.
Wie vertraulich ist der BASE Check?
Vollständig. Interviews mit Marktteilnehmern führen wir nur in der Tiefenanalyse und nur nach Ihrer Freigabe, ohne Ihr Unternehmen zu nennen.
Wie belastbar ist die Bewertung?
Die Bewertung zeigt Bänder, keinen Punktwert: Jede Methode liefert eine Spanne, und wir benennen offen, welche Annahmen dahinterstehen. Sie ersetzt kein Gutachten, gibt Ihnen aber eine realistische Vorstellung davon, was der Markt zahlen würde.
Was passiert nach dem BASE Check?
Sie erhalten Scorecard, Bewertung, Roadmap und Empfehlungen. Auf dieser Grundlage können Sie selbst weiterarbeiten oder uns als Partner für Wertsteigerung, Finanzierung oder Transaktion hinzuziehen.
Wo steht Ihr Unternehmen?
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, welche Intensität des BASE Checks zu Ihrer Situation passt.
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