Für Softwareunternehmen deren Lösungen als on-Premise Angebot vermarktet werden, birgt die Software as a Service (SaaS), die immer mehr an Bedeutung zunimmt, große Chancen und gleichzeitig einen großen Wechsel des Technologieumfeldes und der kompletten Geschäftsprozesse.
Ungeachtet des Umfangs dieser Veränderungsprozesse, aber auch der Veränderung am Markt, obliegt es dem Softwareunternehmen die Entscheidung zu treffen, ob es auf ein SaaS Model migriert oder sein angestammtes „on-Premise“ Modell weiter optimiert und ausbaut.
SaaS basierende Modell im Produktportfolio erfordern in jedem Fall ein Umdenken in Bezug darauf, wie der Käufermarkt erfolgreich erobert werden kann.
So ist es von entscheidender Bedeutung, das bestehende Geschäft weiterhin konsistent zu führen, bei gleichzeitigem Wachstum im SaaS basierenden Bereich, welcher entweder organisch wächst oder durch Zukäufe entsteht.
Wir von Board Advisors haben bereits eine Reihe solcher Transaktionen begleitet. Wir sind der Meinung, dass es für so eine Herausforderung keinen Masterplan gibt. Vielmehr begleiten wir Sie in diesem Prozess und erarbeiten mit Ihnen die strategischen Optionen, setzen die Prioritäten und kreieren den individuellen Masterplan für die notwendigen Veränderungen.